Portrait Cornelia Krüger

Genau „zuhören“ und das Erkennen der Bedürfnisse ist für mich die größte Wertschätzung und das Fundament meiner Beratung.

• unterschiedliche Leitungspositionen seit mehr als 25 Jahren
• kaufmännische Geschäftsführung eines bundesweit tätigen ambulanten Intensivpflegedienstes
• nachweislich hohe Führungskompetenzen in Mitarbeiterbeteiligung und -einbindung
• Erfolge im Multi-Projektmanagement
• fundiertes Wissen im Bereich Personal, Arbeitsrecht, Marketing, Fortbildungswesen
• diverse Fortbildungen im Bereich Systemische Organisationsentwicklung
• zertifizierte externe Datenschutzbeauftragte
• Branchen-Knowhow: Transportwesen, Banken- und Finanzdienstleistungen, Versicherungen, Pflege- und Gesundheitswesen

Meine Fähigkeit, mich in unterschiedlichste Märkte, Aufgaben und Projekte zügig und umfassend einarbeiten zu können, ist die verbindende Klammer meiner beruflichen Laufbahn, verbunden mit einem wertschätzenden und respektvollen Umgang miteinander.

2021

Seit Anfang 2021 mit zusammen.team freiberuflich tätig

2020

Geschäftsführende Gesellschafterin Wertsprung UG (hb) & Co. KG, Köln
Gemeinsam mit drei weiteren Gesellschaftern in der Kölner Unternehmensberatung im Schwerpunkt für die Themen Datenschutz, Personal- und Unternehmensentwicklung sowie Digitalisierung verantwortlich: Anfang 2021 Entscheidung zur eigenen Selbstständigkeit als Freiberuflerin

2019

Leitung Personal, Marketing und Fortbildungswesen, Prokuistin bei DPG Deutsche Pflegegruppe GmbH, Frankfurt
Übernahme neuer Aufgaben in der Holding DPG Deutsche Pflegegruppe GmbH nach Gesellschafterwechsel in der Unternehmensgruppe Ambulantes Pflegeteam Marc Bennerscheidt GmbH / Begleitung Change Management für Holding-Unternehmen. Verantwortung für die Personalrekrutierung aus dem In- und Ausland für alle Unternehmen der Holding. Verantwortung für den Aufbau einer Dachmarke und gezielter Marketingaktivitäten je DPG Mitgliedsunternehmen. Multiprojektmanagement / Alleinvertretungsberechtigte Geschäftsführung für die Pflegeschule (DPS) GmbH, eine in der ambulanten Intensivpflege spezialisierte Fortbildungseinrichtung

2017–2018

alleinvertretungsberechtigte Geschäftsführung für einen ambulanten Intensivpflegedienst sowie für Die Pflegeschule (DPS) GmbH
Ambulantes Pflegeteam Marc Bennerscheidt Südwesten GmbH & Co. KG, Köln
Ausgliederung des regionalen Pflegedienst Südwesten GmbH & Co.KG aus dem Gesamtunternehmen, Aufbau einer eigenen Unternehmensidentität für die Südwesten GmbH, Begleitung des Change Management Prozesses, Einführung einer neuen Führungskultur „Selbstverantwortung im Team“, zielorientierte Führung und Entwicklung der Mitarbeiter, verantwortliche Geschäftsführung IT/ Datenschutz

2011–2016

Kaufmännische Geschäftsführung, alleinvertretungsberechtigt für einen ambulanten Intensivpflegedienst sowie Die Pflegeschule (DPS) GmbH
Ambulantes Pflegeteam Marc Bennerscheidt GmbH, Köln
Kaufmännische Geschäftsführung, Umsetzung einer strukturierten Entwicklung des Unternehmens, Aufbau einer strategieangepassten Ablauf- und Aufbauorganisation, Steuerung der Datenschutz- und IT-Sicherheits-relevanten Themen, Aufbau eines internen Controllings, Einführung einer elektronischen Aktenverwaltung mit ELO, Einführung einer neuen Faktura-Software, Einführung eines neuen mitarbeiterbestimmtes Gehaltsmodelles, eines Mitarbeiterintranets, E-Learning-Tool

1996–2011

In mehreren Funktionen bei GEFA Gesellschaft für Absatzfinanzierung mbH, GEFA Leasing GmbH, Wuppertal

Leitung Vertriebsbereich Kompetenzzentrum Versicherungen
Auf- und Ausbau eines neuen Produktbereiches, Versicherungen
Steigerung des Ertrages um nahezu 300% (von rund 2 Mio. auf knapp 5 Mio. EUR) durch systematische Erweiterung von Vertriebskanälen sowie Abschluss ertragsstarker Lieferantenkooperationen

Leitung Vertriebsbereich Kompetenzzentrum Bankenkooperationen
Ausbau und Weiterentwicklung eines bestehenden Vertriebsbereiches Erschließung neuer Vertriebspartner und Absatzkanäle

Stellvertr. Marketingleitung
Interne und externe Vertretung des Marketingleiters, Budgetverantwortung und Führungsverantwortung für den Subbereich Strategisches Marketing; Erarbeitung einer Ecommerce Lösung für die Gesellschaften gemeinsam mit IT, Projektleitung Reorganisation Filialstruktur des GEFA Vertriebes, Projektleitung Direktmarketing/ Telefonmarketing/ Kundenzufriedenheitsmessungen

1992–1996

Diverse Funktionen bei TNT Express Worldwide GmbH, Troisdorf (Köln)

Spezialisten Market Research, Aufbau und Leitung Market Research. Bericht an Geschäftsführung, Koordination und Umsetzungsverantwortung strategischer Aufgaben aus dem europäischen Konzern.

Regionale Projektleiterin, Einführung einer neuen Vertriebssteuerungssoftware, Erarbeitung von Trainingskonzepten, Durchführung der Trainings, fachliche Leitung der Vertriebsmitarbeiter im Innen- und Außendienst und kooperative Zusammenarbeit mit den Niederlassungsleitern

Assistentin Produktmanagement, Entwicklung und Konzeption Werbe- und Verkaufsmaterials, Preiskalkulationen und Aufbau eines Tarifsystems, Kontrolle und Steuerung der Vertriebskampagnen, Durchführung von Beurteilungsgesprächen von Vertriebsmitarbeitern

Trainee Sales & Marketing, Ersteinstellung nach dem Studium als kaufmännischer Trainee

1984–1992

Universität Trier
Studium der Betriebswirtschafts- und Volkswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Absatz, Markt Konsum sowie Sozialpsychologie

1984

Neusprachlich-mathematisch-naturwissenschaftliches Gymnasium Lehrte
Abitur

Deutsch – Muttersprache
Englisch – verhandlungssicher
Französisch – Grundkenntnisse